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岑氏控股核心价值观-听听董事长岑岳明先生怎么解读

岑氏控股发展战略纲要(2023-2025)中将“创新、包容、主人翁意识、守信”确定为公司的核心价值观,这既是对岑氏控股在多年市场中形成的优良企业性格和精神风貌的凝练,也是岑氏控股立志领跑中国动物保健行业的思想纲领和文化图腾。

让我们一起来看看,为什么是它们成为核心价值观?

其一,创新。

创新是集团公司不断发展,不断进步的力量源泉,创新本意在于创,更在于新,它强调的是引领,而不是追随,呈现的是卓越,而不是平庸。

岑氏控股从杭州起步,赴香港扎根,在澳洲开花,去到长春建立研发公司,在东海之滨扩建新厂,每一步都在开创,每一步都是崭新。这么多年,市场的风风雨雨,团队的摸爬滚打,支撑我们岑氏控股一路在竞争中不断前进和成长的最重要品质就是创新。我们倡导创新,鼓励创新,敢于创新,善于创新。

岑氏控股敢为天下先,第一个在国内布局宠物猫三联疫苗,同时布局犬梭菌病、犬八联、猫四联等疫苗研发管线,志在打破国内宠物疫苗进口产品的市场垄断。公司创造性的改变烯丙孕素胶囊剂型,首建国内兽药第一条胶囊剂生产线,这必将改变行业用药习惯,提升养殖业的工作效率。

一直以来岑氏控股坚持创新的主体地位,鼓励员工成为创新的主人。我们将创新写在企业核心价值观的首位,具有深意。岑氏控股的每一个人都要有创新思维,主动求变,继而带动体制、机制、管理、技术、产品、服务等各个方面的改进改善,以创新引领市场发展,打造行业标杆,成就卓越品质。

其二、包容。

海纳百川,有容乃大。多年来,岑氏控股在内外部各项工作及管理中广泛尊重各个成员的意见,并鼓励大家积极参与到组织工作和集体活动中来。大家所处的位置不同和看问题的角度不同,确保了解决方案和问题答案的丰度。我们打造畅所欲言、集思广益的经营氛围,接纳和包容不同的意见和声音,在团队中形成人人参与,强调协作,确保集体利益最大的良好状态。

回到包容本身,其实质是包容不同。我们要在不同中寻找相同,要尽可能多地寻找相同点,找寻工作中的共同目标。包容的价值观将推动我们“和而不同”,构建起相互信任的企业文化,大家畅所欲言、相互尊重,推动岑氏内部运营机制进入正循环。

其三、主人翁意识。

主人翁意识是一种非常可贵的自主自发的工作状态。具有主人翁意识,意味着凡经过你手的事情,无论大小,你都要对它的结果负责。多年来,岑氏倡导主动承担、高度负责的工作文化,人人为企业,企业为人人,每一个个体都是企业的主人,企业的目标更是每个个体目标的集中与汇合。主人翁意识能激发出我们的凝聚力和创造力,激发我们对企业、对行业由衷的热爱,使之真正把公司当成自己的平台,在本职岗位上释放热情,为公司发展献力。在岑氏三年战略规划的重要阶段,主人翁意识是我们企业的核心战斗力,能激发出我们的自豪感和使命感,使之个体自觉地与公司齐心协力朝着既定的目标前进。

其四、守信。

“信”即信诺与信任。守信乃是诚实工作、信守承诺。千百年来,守信被中华民族视为做人做事最高的行为规范和道德修养。守信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种无形资源。守信于行业,是立业初心、动力之源;守信于客户,是存亡兴衰,发展之本;守信于员工,是业之大者,万般之基。

“创新、包容、主人翁意识、守信”所蕴含的理念是一个有机的整体,是岑氏控股多年积累和沉淀下来支撑我们在市场竞争中勇往直前的精神源泉。今天,我们对其内涵进行解读,就是要把其内化到每个行为和细节中去,成为自觉意识。

 


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